我与企业共成长演讲稿

有关我与企业共成长演讲稿3篇

好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会不断地进步，需要使用演讲稿的事情愈发增多，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的我与企业共成长演讲稿3篇，希望能够帮助到大家。

我与企业共成长演讲稿 篇1

尊敬的领导，亲爱的各位同事：

大家好！

每个人都有两个家，一个是家庭，一个是事业。在家庭之中，我们可以享受家庭带来的温暖和感动。而在事业当中，我们则可以享受这一份成就带来的充实和满足。这二者都是我们生活的归宿，如若少了哪一样，我们的生活便不是健全的，我们的生活便会失去很多的色彩。所以对于我们每个人来说，企业是我们的另一个家，它就像是一个和蔼的长辈一样，为我们提供养料，督促着我们成长，期待着我们开花结果。今天我想要演讲的主题是“我与企业共成长”！

不管在哪一个家之中，我们都会成长，虽然在成长的过程中我们会遇到很多的问题，遇到一些让我们感到困惑的事情，但是这些其实都不太重要的，最重要的是这些东西往往证明着我们在前进，我们在成长，我们在不断的突破自己，突破人生。

像我刚刚进入企业的时候，是真的一问三不知，当时我自己也很害怕，我害怕公司会辞退我这样的“小白”，但是公司没有这么做，反而是为我找了一个师傅带我，跟着师傅学习的那段日子，让我体会到了工作真正的意义。其实每个人都会有这么一段成长的历程，它虽然艰苦不堪，但是如若我们仔细去品尝一下，会发现这中间其实还惨咋着许多幸福感动的瞬间，而这一份成长，也是我们人生之中最为难得的一份记忆。

每个人都是要成长的，作为一名成年人的我们，现在绝大部分的成长或许就是在公司当中实现的。这是我们的企业所给与我们的机会，也是提供给我们每个人的帮助。我们应该更加去珍惜这一个机会，珍惜我们企业的这一个平台，默默去奉献自己，为我们的企业，为我们这个平台多增添一些力量。让我们和企业在这漫长的时光之中可以共同成长，也可以共同拿下属于我们的徽章。我相信这是我们每一个人都能够去努力的事情，而未来的时光，也真实的交到了我们的手上，现在任何决定都只看我们自己了！

不管我们现在是一个怎样的状态，一个怎样的水平，我们都不要去想太多，慢慢的去努力，慢慢的去成长，我相信我们能够给企业带来意想不到的收获。时光漫长，未来的日子，就让我们同企业共成长吧！

我与企业共成长演讲稿 篇2

对企业而言执行力就是经营能力，执行力是指有效利用资源、保质保量完成预期目标的能力，指的是完成高层领导贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。

现在大多数企业都存在执行力的问题，当领导交接安排新任务时，部分员工不管三七二十一先就是一通抱怨，发牢骚：又有新任务呀，这又不是我们部门的事，为什么其他部门不去做。于是，带着情绪去做，敷衍执行，这样工作就没办法达到预期目标。有一些员工在工作中，就是开头热，在执行过程中，一遇到问题，就开始怀疑领导政策的正确性，认为这个事情做了也没用，还不如不做，就随之发展，领导问起，都是回答做了。那么如何提高我们的执行能力呢？我认为以下几点很必要：

一、要有明确的目标。

我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，领导和员工都要做到“沟通要充分，决定要服从”。员工在接到任务时，要做到服从目标、服从领导、服从变化，这是做好每项工作的前提条件。

二、要有细致的计划。

仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行公司的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。因为，每个人的理解能力不一样，这样在做事的过程中就会产生偏差，所以，必须要有规范的计划方案，才能使员工按照计划开展工作，同时，上级也要注意的是口头沟通的方式是无法完全使目标落实到位，也不便于跟踪管理，每个目标任务都需要有明确的书面方案，才能规范员工执行过程的行为。

三、要有合理的流程。

目前，在我司普遍存在这样的现象：一项工作如果没有领导过问，就不会有自觉落实的行为，通常都是领导交接安排工作任务一段时间后，还要跟踪过问下达的任务是否都完成了。内部运作效率低下，员工有依赖的思想。面对这种情况，要改善企业就必须从“靠领导推动工作”转向“靠流程管理工作”，首先要提炼目标工作的关键业务内容，明确每个流程的具体业务工作，其次要规定流程运作的时间，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估。同时，作为员工要注意的是，在接受任务时不要进行目标创新，员工不用怀疑领导的决策，要按照流程保质保量的完成交办的任务。

四、要有到位的监督。

海尔电器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理过程中，监察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏对执行过程的跟踪与监控，任何人都可能偷懒，列宁也曾说过“信任固然好，监控更重要”。及时对执行结果进行反馈总结，是提高管理执行力的有效手段。

公司最高领导制定企业战略，各级执行者执行战略，只要迅速的落实战略意图，才能更高、更快的体现企业造血功能。

我一直深信在公司高层领导的指引下，各位中层干部的带领下，各位同事的通力合作下，盐亭城投百亿不是梦，希望能与在座各位一起携手破梦，共创公司辉煌！

我与企业共成长演讲稿 篇3

时光荏苒，记得仿佛还是昨天我才从大学的校门踏入 社会，而现在，这已是我在第二个公司 工作刚好有半个月之余的时间。作为一个电子商务专业毕业的`学生，来到中国钢铁现货网做 网络推广工作也是学以致用。不过作为毕业不久而且之前从事的不是站点平台推广工作的我来说还是个 经验不足的新手。在这个半个月里我已经看到不同于小型企业的 文化与理念：规范、积极、年轻、向上，对于我 体会的这些我感觉我很幸运能和这样一个公司共同在成长的道路上一起前行。

作为一名网络推广员，所有的经验和教训都是日积月累、慢慢沉淀下来的。从刚开始的朦胧到之后的日益清晰，不难看出自己是在前进，在一点点顺利满足各种工作的种种要求的同时，感受着自己的成长！员工在为企业创造财富的同时，自我价值也得到最大限度的发挥；企业得到稳步健康 发展的同时，员工的个人素质与收入也有大步提升，由此企业内部营造出浓浓的和谐氛围。因为“只有企业有发展，才会有个人的舞台；只有以企业发展为己任，个人才能得到进步和成长。”

来到中国钢铁现货网，当看到公司一百多人每个人都在自己的岗位上忙碌地工作着，听那络绎不绝的电话声，看那一个个键盘上飞舞手指，这么激情的工作现场，你能不受之感染，而跃跃欲试么？这就是我们钢为积极向上的工作态度，话说“一方水养一方人”， ，那么这样一个积极向上的公司能不培养出一批积极向上的人才么？

在企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。”

在以后的道路上我会执着、坚定、努力进取。我愿伴随着企业一起成长，我相信中国钢铁现货网公司一定会与时俱进，迎来更加美好的明天。同时我的人生也会随着企业的辉煌而灿烂。